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• 科技爱好者周刊（第 190 期）：产品化思维

  • BYOD，Bring Your Own Device，员工自带设备。 公司在禁用私人设备接入 VPN 的时候也提到过这个词语，当时没留意到是一个术语。

  • 重要的书都应该连着读两遍，因为第二遍读的时候，你已经知道结局了，这样才能真正理解开头。另一个原因是第二遍阅读时，你有不一样的心情，可能会从另一种角度看待问题。

• 字节跳动不需要总部大楼

  • 组织架构参考了Facebook，永远 Day1的说法来自亚马逊、双月会承袭于谷歌。

• 贝索斯的第一个非共识：永远保持在DAY 1

  • 我小时候看过一本书叫《熵 一种新的世界观》，让我感到很震撼。 熵是热力学第二定律，简单的来说就是宇宙是从热变冷，从秩序变成混乱，从有序变成无序。 任何组织随着时间的推移，一定会变得涣散、官僚、低效并最终走向死亡。这中间最大的原因就是因为组织的熵增。

  • 做企业都希望把企业从起步一路做大做强，招更多的人，做更多的项目，在自己所处的领域占据领先地位。 企业刚开始的时候往往是团结一心，创意无穷，高效执行，可是一旦到了几千人，就会开始变得涣散，守旧。 然后看见一个一个新公司崛起，你感觉束手无策，在互联网企业尤其如此。

  • 贝索斯是这么看待这个问题的，首先他使用了定义了两个词Day one和Day two。

    • Day one：就是事业开始的第一天，创业启动状态，充满迷茫和压力，但是充满创造力和颠覆思想。
    • Day two：就是事业的功成名就状态，拥有稳定的份额，较大的团队，企业目标是要保持地位维护稳定。

  • 贝索斯的“两个披萨🍕”小团队理论

    如果一个团队的人两个披萨吃不饱，那这个团队就太大了。

读书 《乔布斯传》 第十、十一、十二章

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